總經理(lǐ)——萬高翔
主抓管理(lǐ)、經營、市場開拓及經濟管理(lǐ)等工(gōng)作(zuò)。制定公司發展規劃、産品營銷策略、新品開發、投資決策等。研究制定公司年(nián)度預算，各部門(mén)業績目标，檢查和監督目标完成率。建立健全公司組織機(jī)構的設立或調整方案，提出公司管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的任免名單。
總監
協助總經理(lǐ)管理(lǐ)銷售部與市場部，主抓市場與銷售。協助總經理(lǐ)制定公司發展規劃、産品營銷策略、新品開發、投資決策等。定期對市場營銷環境、目标、計(jì)劃、業務活動進行核查分(fēn)析，及時調整營銷策略。
銷售部
完成公司銷售計(jì)劃和目标。統計(jì)門(mén)店(diàn)銷售數據、單品銷售數據并作(zuò)出分(fēn)析與總結。制定和執行産品促銷方案，營銷策略。
市場部
搜集行業及競品信息收集，整理(lǐ)并分(fēn)析，爲公司市場活動提供決策依據。負責公司産品的優化，引進。所有系統各門(mén)店(diàn)的供價管理(lǐ)、客情維護，合同談判、銷售情況及問(wèn)題處理(lǐ)等。
渠道部
規劃分(fēn)銷、流通、線上渠道策略及運作(zuò)模式，執行銷售和市場推廣方案。負責線上選品，對售前售後數據進行預估和分(fēn)析總結。掌握競品動态及促銷計(jì)劃，制訂相(xiàng)應策略。
财務部
遵守國(guó)家财經法紀和财務制度，組織公司财務管理(lǐ)與會計(jì)核算工(gōng)作(zuò)。組織制定，完善公司内部财務彙集規章(zhāng)制度編制各項财務收支計(jì)劃、經費預算，監督檢查計(jì)劃、預算的執行情況合理(lǐ)安排财務支出。
